بررسی عملکرد و تابآوری در شرایط بحرانی
نادر مکاری، سرپرست پژوهشگاه فضایی ایران، در این جلسه گزارشی مفصل از وضعیت عملیاتی حوزههای مخابرات، ناوبری و سنجش از دور ارائه کرد. محورهای اصلی این گزارش شامل موارد زیر بود:
- بررسی پیشرفت طرحهای در دست اجرا و پروژههای ابلاغی.
- برنامهریزی عملیاتی برای سالهای ۱۴۰۴ و ۱۴۰۵.
- ارزیابی اقدامات مربوط به استقرار کارکنان در بازه زمانی پس از جنگ تحمیلی.
احسان چیتساز، معاون سیاستگذاری و برنامهریزی توسعه فاوا و اقتصاد دیجیتال وزارت ارتباطات، در سخنان خود به تابآوری کارکنان پژوهشگاه در مواجهه با حملات رژیم صهیونیستی و آمریکا اشاره کرد. وی تأکید کرد که تداوم ارائه خدمات دادهای و تصویری در شرایط دشوار، نتیجه مستقیم تجربه انباشته و مسئولیتپذیری متخصصان داخلی است.
سرمایه انسانی؛ اولویت پیش از زیرساخت
چیتساز معتقد است بازسازی ظرفیتهای پژوهشگاه تنها با تقویت سرمایه انسانی ممکن است. او امنیت محیط کار، سلامت و معیشت کارکنان را اولویتهای بنیادین دانست و تصریح کرد که دانش فضایی صرفاً در مدارک علمی نیست، بلکه در تجربه تیمها و توانایی آنها در حل مسائل پیچیده نهفته است.
او هشدار داد که انتقال این دانش به نسل بعدی پژوهشگران، مستلزم ایجاد ثبات شغلی، انگیزه کافی و مشارکت فعال در پروژههای واقعی است تا تخصصها در بستر عمل صیقل یابند.
گذار به الگوی «یادگیری از عمل»
یکی از کلیدیترین مباحث این نشست، تغییر جهتگیری توسعه پژوهشگاه به سمت تقاضامحوری بود. در مدل پیشنهادی معاون وزیر ارتباطات، دیگر پژوهشگاه صرفاً عرضهکننده فناوری نیست، بلکه باید یادگیری تعاملی را جایگزین روشهای سنتی کند.
این رویکرد جدید بر دو محور استوار است:
- یادگیری از عمل:تبدیل تجربه اجرای پروژهها به بهبودهای فنی و سازمانی.
- یادگیری از کاربری:حضور فعال بهرهبردار از ابتدای تعریف مأموریت تا مراحل طراحی، آزمایش و بهرهبرداری نهایی.
در این الگوی جدید، پژوهشگر و کاربر باید مسئله را با یکدیگر تعریف کنند تا کیفیت راهحلها در محیط واقعی سنجیده شود و خروجی پژوهشگاه مستقیماً با نیازهای اقتصادی و عملیاتی کشور همسو باشد.