سعیدی، مدیرعامل شستا، در جمع دانشجویان دانشگاه صنعتی شریف از تغییر پارادایم مهارتهای مورد نیاز در صنعت سخن گفت. او اشاره کرد که مجموعه شستا در حال حاضر با تولید بیش از ۱۶۰۰ محصول، بر حل مسئلههای کاربردی برای مردم تمرکز کرده است. وی با اشاره به پیوند میان صنعت و دانشگاه، تأکید کرد که بخش قابل توجهی از مدیران ارشد شستا از دانشآموختگان دانشگاه صنعتی شریف هستند و تکیه بر نیروی متخصص، تنها راه توسعه پایدار کشور و حضور موثر در بازارهای بینالمللی است.
دستاوردها در شرایط بحرانی و حجم صادرات
مدیرعامل شستا به عملکرد این مجموعه در سال گذشته اشاره کرد و اعلام کرد که شستا با وجود چالشهای محیطی، دو جنگ و ناآرامیهای سال پیش، موفق به ثبت حدود ۲ میلیارد دلار صادرات شده است. این دستاورد حاصل تلاش نیروی انسانی گستردهای است که تعداد آنها بین ۵۵ تا ۶۰ هزار نفر برآورد میشود.
گذار از مهارتهای سخت به مهارتهای نرم
سعیدی معتقد است تعریف «دارایی» در بازار کار تغییر کرده است. او توضیح داد زمانی تخصص و هوش (Intelligence) کالاهایی کمیاب بودند، اما ظهور هوش مصنوعی باعث شد دسترسی به این ابزارها فراوان شود. به همین دلیل، تمرکز دانشگاهها که پیش از این عمدتاً بر ارتقای مهارتهای سخت (Hard Skills) بود، باید به سمت مهارتهای نرم تغییر جهت دهد.
او تأکید کرد که صنایع امروز بهشدت نیازمند افرادی با «تفکر انتقادی» هستند. در حالی که هوش مصنوعی انبوهی از پاسخها را در اختیار کاربر قرار میدهد، هنر اصلی و مهارت کلیدی امروز، انتخاب پاسخ درست از میان این حجم عظیم اطلاعات است.
سه رکن حیاتی برای مدیریت آینده
مدیرعامل شستا برای موفقیت در محیطهای صنعتی جدید، سه مهارت کلیدی را برشمرد:
- مهارت عاملیت:برای تشخیص منابع درست و آغاز مسیر حل مسئله.
- اعتمادسازی:در دورانی که تولید اطلاعات به شدت افزایش یافته، اعتماد گرانترین دارایی است و ایجاد آن مهارتی حیاتی است.
- ارکستراسیون:اداره صنایع بزرگ در عصر حاضر نیازمند متد ارکستراسیون است که تنها از طریق شبکهسازی و تقویت قابلیتهای ارتباطی بهدست میآید.