بهرام بداخشانی در اظهاراتی پیرامون وضعیت نهادی و فنی سینما، بر ضرورت ایجاد منابع درآمدی پایدار برای خانه سینما تأکید کرد. وی معتقد است اگر سهمی از فروش فیلمها (به میزان دو درصد) به خانه سینما اختصاص مییافت، این نهاد میتوانست به استقلال مالی رسیده و هزینههای مربوط به شهریه اعضا را مدیریت کند.
ضرورت آگاهیبخشی به صنوف سینمایی
بداخشانی با اشاره به تلاش هیئت رئیسه و مدیرعامل خانه سینما برای حفظ پایداری این نهاد، خواستار نقشآفرینی بیشتر در زمینه آگاهیبخشی به صنوف شد. وی اظهار داشت:
- وظیفه اصلی در کنار حفظ ساختار، آگاهی دادن به صنوف درباره ماهیت فعالیتهای صنفی است.
- هدف نهایی باید رسیدن به مرحلهای باشد که صنوف خود هزینههای مربوط به خانه سینما را تأمین کنند.
تفاوت تکنیک و مسئولیت فنی در مدیریت فیلمبرداری
وی در بخش دیگری از سخنان خود به تبیین نقش مدیر فیلمبرداری پرداخت و آن را فراتر از یک کار تکنیکی دانست. بداخشانی بر این باور است که سینماگر تنها یک تکنسین نیست، بلکه مسئولیت پیادهسازی دیدگاه کارگردان بر روی تصویر را بر عهده دارد.
وی با اشاره به اهمیت دقت در جزئیات فنی، نمونههایی از وظایف خود را ذکر کرد:
- نظارت بر جایگذاری صحیح تجهیزاتی مانند پرده سبز برای تضمین کیفیت تصویر نهایی.
- تأکید بر اینکه در صحنه، تمرکز باید بر کیفیت «پلان» باشد نه عملکرد فردی («من خوب بودم»).
- ضرورت تحلیل دلایل تکرار پلانها در فرآیند تولید.
تجربه همکاری با عباس کیارستمی
بداخشانی با یادآوری تجربیات خود، به شیوه همکاری با زنده یاد عباس کیارستمی اشاره کرد. وی گفت که در زمان ساخت فیلمها، فرآیند مشاوره کارگردانی و بحث بر سر آنچه قرار است در پلان رخ دهد، از ویژگیهای بارز کار با کیارستمی بود تا پیش از اجرا، تصویر نهایی در ذهنها شکل بگیرد.