تغییر مدل همکاری ایرانسل با تأمین‌کنندگان؛ شراکت راهبردی برای ارزش‌آفرینی

رصد

تغییر مدل همکاری ایرانسل با تأمین‌کنندگان؛ شراکت راهبردی برای ارزش‌آفرینی

تحریریه رصد
1 دقیقه مطالعه
خیلی مهم (8.2/10)
0 بازدید

همایش تقویت شراکت راهبردی ایرانسل با تأمین‌کنندگان در تاریخ ۸ مرداد ۱۴۰۵ برگزار شد. در این نشست، مدیرعامل ایرانسل بر ضرورت گذار از مدل سنتی کارفرما-پیمانکار به مدل شراکت راهبردی تأکید کرد تا با ایجاد منافع مشترک و اعتماد متقابل، کیفیت خدمات و توانمندی شرکت‌های همکار در شرایط اقتصادی فعلی ارتقا یابد.

|
خلاصه خبر

همایش تقویت شراکت راهبردی ایرانسل با تأمین‌کنندگان در تاریخ ۸ مرداد ۱۴۰۵ برگزار شد. در این نشست، مدیرعامل ایرانسل بر ضرورت گذار از مدل سنتی کارفرما-پیمانکار به مدل شراکت راهبردی تأکید کرد تا با ایجاد منافع مشترک و اعتماد متقابل، کیفیت خدمات و توانمندی شرکت‌های همکار در شرایط اقتص…

تحلیل هوشمند خبر

خلاصه، موجودیت‌ها و پرسش‌های پرتکرار

ایرانسل در همایش ۸ مرداد ۱۴۰۵ با تأکید بر گذار از مدل سنتی کارفرما-پیمانکار به شراکت راهبردی، پیشنهاد ارتقای کیفیت خدمات و توانمندی تأمین‌کنندگان را ارائه داد و از ایجاد منافع مشترک و اعتماد متقابل به عنوان محورهای اصلی توسعه استراتژیک یاد کرد.

اعتماد
8/۱۰
احساس
مثبت
روند
7/۱۰
ایرانسل چه تغییری در مدل همکاری با تأمین‌کنندگان اعمال کرده است؟

گذار از مدل سنتی کارفرما-پیمانکار به مدل شراکت راهبردی با تمرکز بر منافع مشترک و اعتماد متقابل.

هدف اصلی این تغییر مدل همکاری چیست؟

ارتقای کیفیت خدمات و توانمندی شرکت‌های همکار در شرایط اقتصادی چالش‌برانگیز.

این همایش در چه تاریخی برگزار شد؟

۸ مرداد ۱۴۰۵

تحول در مدل همکاری‌های ایرانسل

همایش «تقویت شراکت راهبردی با تأمین‌کنندگان ایرانسل برای خلق ارزش مشترک» در تاریخ ۸ مرداد ۱۴۰۵ با حضور مدیرعامل، معاونان و مدیران ارشد این شرکت برگزار شد. هدف اصلی این رویداد، تحکیم ارتباط با تولیدکنندگان داخلی و شنیدن بی‌واسطه دغدغه‌های پیمانکاران در مرکز همایش‌های ساختمان مرکزی ایرانسل بود.

سه محور اصلی شراکت راهبردی

محمدحسین سلیمانیان، مدیرعامل ایرانسل، رویکرد جدید این شرکت در تعامل با شرکای تجاری را بر سه پایه اساسی استوار دانست:

  • شراکت راهبردی: تبدیل مدل سنتی کارفرما و پیمانکار به همکاری‌های بلندمدت و سودآور برای طرفین.
  • اعتمادسازی: حفظ امانت‌داری در اطلاعات و پیشنهادهای مالی و ایجاد فضای باز برای ایده‌پردازی.
  • تسریع در انجام کار: تسهیل فرآیندهای اجرایی برای افزایش بهره‌وری پروژه‌های مشترک.

تأکید بر منافع مشترک و مسئولیت‌پذیری

مدیرعامل ایرانسل با اشاره به شرایط تورمی و چالش‌های ناشی از تحریم‌ها، تصریح کرد که همکاری پایدار تنها در سایه منافع مشترک محقق می‌شود. وی افزود که نمایندگان ایرانسل موظف‌اند در تعامل با شرکت‌های همکار، مدافع منافع حرفه‌ای آنان باشند تا بستری برای ارتقای کیفیت خدمات و افزایش اعتبار متقابل فراهم شود. هدف نهایی این است که همکاری با ایرانسل برای تمامی شرکت‌های تأمین‌کننده، تجربه‌ای حرفه‌ای و سودآور باقی بماند که زمینه حضور شرکت‌های توانمندتر را در اکوسیستم ارتباطی کشور فراهم کند.

تحلیل ارزش‌های خبری

دربرگیری (Impact) 8/10
تازگی (Timeliness) 9/10
تحریریه رصد

تحریریه رصد

نویسنده در رصد وب

تحلیل‌های تخصصی

ثبت تحلیل جدید

راهنمای ارسال تحلیل
  • تحلیل ارسالی باید حداقل ۵۰۰ کلمه باشد.
  • تحلیل باید دارای ساختار خبری و تحلیلی حرفه‌ای باشد.
  • رعایت ادب و احترام در نگارش الزامی است.

برای ثبت تحلیل باید وارد حساب کاربری خود شوید.

ورود به حساب

هنوز تحلیلی برای این خبر ثبت نشده است.

نظرات کاربران

رادیو رصد ۲۴
پادکست‌های ۲۴ ساعت اخیر · ترک
· ·

· ترک از

لیست پخش
پادکست