تحلیل عملکرد در بازه زمانی نیمه دوم ۱۴۰۳ تا کنون
هیات مدیره و روسای کمیسیون‌های مجمع وزیران ادوار با ارسال نامهای مستند به رئیسجمهور، نتایج عملیاتی هلدینگ خلیج فارس را در دو سال اخیر تشریح کردند. این گزارش نشان می‌دهد شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس توانسته است در بازه زمانی نیمه دوم سال ۱۴۰۳ تا به امروز، با وجود فشارهای اقتصادی، تحریم‌ها و اثرات دو جنگ اخیر، مسیر رشد را دنبال کند.
بر اساس این ارزیابی، هلدینگ خلیج فارس در محورهای زیر به دستاوردهای قابل توجهی رسیده است:
- افزایش نرخ تولید و رشد درآمدی
- بهبود سودآوری و خلق ارزش افزوده
- تکمیل پروژه‌های جاری و توسعه زیرساخت‌های صنعتی
- بهبود امنیت خوراک و بهره‌وری سرمایه
- توسعه نوآوری، فناوری و تنوع‌بخشی به سبد محصولات تخصصی
ترکیب تخصصی مجمع وزیران ادوار
دبیر این مجمع، دکتر غلامرضا شافعی است و نظارت بر عملکرد بخش‌های مختلف بر عهده کمیسیون‌های تخصصی قرار دارد که ریاست آن‌ها را وزرای سرشناس دولت‌های پیشین بر عهده دارند. این ساختار نظارتی شامل چهره‌های زیر است:
- علی‌اکبر صالحی:رئیس کمیسیون انرژی
- محمدجواد ظریف:رئیس کمیسیون سیاسی-امنیتی
- محمدحسین عادلی:رئیس کمیسیون امور اقتصادی
- معصومه ابتکار:رئیس کمیسیون محیط‌زیست
- حمید میرزاده:رئیس کمیسیون آموزش، پژوهش و فناوری
- مصطفی پورمحمدی:رئیس کمیسیون قضائی
- عابدی جعفری:رئیس کمیسیون امور زیربنایی
- محسن مهرعلیزاده:رئیس کمیسیون اداری-اجتماعی
گذار به دوران «جهش سودآوری» و برنامه‌های ۱۴۰۵-۱۴۰۷
مجمع وزیران ادوار تأکید کرده است که هلدینگ خلیج فارس اکنون از مرحله «رشد و تثبیت» عبور کرده و وارد فاز «جهش سودآوری و توسعه» شده است. این تغییر جایگاه باعث شده تا هلدینگ از نظر اندازه و ظرفیت سرمایه‌گذاری، موقعیت متفاوتی برای خلق ارزش افزوده پیدا کند.
در برنامه‌ریزی راهبردی این مجموعه برای بازه زمانی ۱۴۰۵ تا ۱۴۰۷، اولویت‌ها بر محورهای زیر متمرکز شده است:
- بومی‌سازی فناوری و تقویت واحدهای تحقیق و توسعه (R&D) در بخش‌های تولیدی
- تنوع‌بخشی به منابع انرژی و خوراک برای کاهش ریسک توقف تولید
- تغییر استراتژی صادراتی با جایگزینی محصولات تخصصی به جای اتکای صرف به مواد پایه
- سخت‌گیرانه کردن ارزیابی‌های فنی و اقتصادی برای تمامی پروژه‌های جدید