بابک محمودی در حاشیه برگزاری دوره توانمندسازی و مهارتافزایی مسئولان لجستیک و هماهنگی انبارهای جمعیت هلالاحمر در اصفهان، از ضرورت ایجاد یک نظام منسجم و بهروز در مدیریت منابع خبر داد. او هدف از این دورهها را ارتقای سطح دانش و هماهنگی نیروها دانست تا مدیریت انبارهای این سازمان به شکلی کارآمدتر تغییر یابد.
زمان؛ گرانبهاترین سرمایه در حوادث
در لحظات وقوع سوانح، ثانیهها تعیینکننده هستند. تیمهای عملیاتی نباید در جستجوی تجهیزات و اقلام مورد نیاز زمان تلف کنند. محمودودی تأکید میکند که مدیریت منابع را نمیتوان به زمان وقوع حادثه موکول کرد؛ بلکه پایش مستمر موجودیها، نیازها و ظرفیتهای تأمین و توزیع باید پیشبینی شده و از قبل اجرا شود تا دسترسی به تجهیزات در کوتاهترین زمان ممکن میسر باشد.
لجستیک؛ فراتر از انبارداری ساده
نگاه به مدیریت انبارها باید از حالت سنتی خارج شود. مدیریت انبار صرفاً نگهداری اقلام نیست، بلکه یکی از مفصلهای اصلی زنجیره عملیات امدادونجات است. هرگونه نقص در این زنجیره، مستقیماً بر سرعت و کیفیت امدادرسانی اثر میگذارد. تقویت آمادگی لجستیکی در سراسر کشور اولویت سازمان است تا در حوادث بزرگ، پشتیبانی سریع از حادثهدیدگان و تیمهای امدادی فراهم شود.
برای دستیابی به این هدف، سازمان بر محورهای زیر متمرکز است:
- دستیابی به اطلاعات دقیق و لحظهای از موجودی انبارها.
- ساماندهی علمی اقلام و تجهیزات امدادی.
- ایجاد هماهنگی مستمر میان بخشهای مختلف لجستیکی.
تصمیمگیری بر مبنای دادههای واقعی
مدیران در شرایط اضطراری برای توزیع بهینه منابع، به اطلاعات قابل اتکا نیاز دارند. وقتی ظرفیتهای لجستیکی بهصورت دقیق و بهروز ثبت شده باشد، منابع امدادی هدفمندتر به مناطق حادثهدیده منتقل میشوند. در این مسیر، سرمایهگذاری بر نیروی انسانی متخصص و برگزاری دورههای تخصصی، کلید ارتقای آمادگی جمعیت هلالاحمر است.