سید ایرج کاظمیجو، فرماندار کهگیلویه، در نشست کمیته برنامهریزی شهرستان اظهار داشت که این کمیته مهمترین مرجع تصمیمگیری برای ترسیم مسیر توسعه شهرستان است. وی تأکید کرد که خروجی این نشست باید به اجرای طرحهای اثرگذار، رفع مشکلات زیرساختی و پاسخگویی به مطالبات مردمی منجر شود.
اولویتبندی پروژهها و مدیریت منابع محدود
فرماندار کهگیلویه با اشاره به فرآیند بررسی طرحهای پیشنهادی در روزهای گذشته، اعلام کرد که این طرحها با دقت کارشناسی بررسی شدهاند تا اعتبارات محدود شهرستان به پروژههایی اختصاص یابد که بیشترین اثربخشی و بازدهی را برای مردم به همراه داشته باشند.
وی همچنین به ظرفیتهای مالی غیر از اعتبارات سالانه اشاره کرد و نکات زیر را مطرح نمود:
- بخشی از منابع توسعهای شهرستان خارج از اعتبارات معمول و سالانه قابل تأمین است.
- مدیران باید از طریق برنامهریزی، رایزنی و پیگیری مستمر، از ظرفیتهای مسئولیتهای اجتماعی و منابع ملی استفاده کنند.
- نقش نمایندگان مجلس در پیگیری و جذب منابع ملی و اعتبارات بسیار مؤثر است.
ارزیابی عملکرد مدیران در سال ۱۴۰۵
کاظمیجو با اشاره به تجربه سالهای گذشته، موفقیت در جذب منابع و پیشبرد طرحهای عمرانی را مستقیزم جدیت مدیران در پیگیری موضوع اعتبارات دانست. وی افزود:
«سال ۱۴۰۵ سال ارزیابی عملکرد مدیران در حوزه اعتبارات خواهد بود. دیگر پذیرفتنی نیست که مدیری از میزان اعتبار مصوب، روند تخصیص منابع یا وضعیت اجرای پروژههای دستگاه خود اطلاع کافی نداشته باشد؛ همه مدیران باید نسبت به عملکرد مجموعه تحت مدیریت خود پاسخگو باشند.»
تغییر نقش فرمانداری و مسئولیت مستقیم مدیران
فرماندار کهگیلویه با بازنگری در نقشهای اجرایی، خاطرنشان کرد که اگرچه فرمانداری در سال گذشته نقش تسهیلگر و پیگیریکننده را ایفا کرده است، اما در سال جاری انتظار میرود مدیران به صورت شخصی مسئولیت پیگیری اعتبارات، رفع موانع اجرایی و تسریع در اجرای پروژههای حوزه کاری خود را بر عهده بگیرند.