تحول در مدیریت شستا
شستا، بزرگترین هلدینگ چندرشتهای ایران، در حال تغییر دکترین مدیریتی خود از بنگاهداری به سهامداری است. در برنامه «بورسان» که با مهدی طحانی برگزار شد، صالح رحیمی، معاون برنامهریزی و سرمایهگذاری شستا، به تشریح این تغییرات پرداخت.
استراتژی جدید شستا
رحیمی تأکید کرد که وظیفه هلدینگها دخالت در تولید نیست، بلکه باید بر راهبری استراتژیک و تعیین تکلیف پروژهها تمرکز کنند. وی گفت: "حضور شستا در 20 صنعت، تنوعبخشی بیرویه و غیربهینهای را به همراه داشته است. استراتژی جدید ما خروج تدریجی از صنایع مشمول قیمتگذاری دستوری و عدم رقابت با بخش خصوصی چابک است تا تمرکز سرمایه بر حوزههای با مزیت رقابتی پایدار قرار گیرد."
برنامههای واگذاری و عرضه اولیه
- رحیمی از برنامهریزی برای واگذاری بلوک سهام رایتل و لوازم خانگی پارس خبر داد.
- با رفع موانع ارزی و انتقال مدیریت 6 درصد سهام تأمین اجتماعی به تاپیکو، مقدمات عرضه اولیه پالایشگاه نفت ستاره خلیج فارس وارد فاز اجرایی شده است.
پروژههای فلزات گرانبها
در حوزه فلزات گرانبها، پروژههای جدیدی در حال پیشرفت هستند. به گفته رحیمی، "طلای تفتان ماهانه به 40 کیلوگرم تولید رسیده و پروژه طلای کردستان با پیشرفت 70 درصدی تا پایان سال به تست سرد میرسد. همچنین کارخانه نقره رنگان نیز 60 درصد پیشرفت فیزیکی دارد."
توضیحات درباره کاهش سود نقدی
در پاسخ به چرایی افت درصد تقسیم سود نقدی (DPS) در برخی مجامع، رحیمی توضیح داد: "در شرایط نااطمینانی و تنش، حفظ تداوم کسبوکار و تأمین زنجیره و مواد اولیه خطوط تولید اولویت دارد."