تأکید رئیس سازمان امدادونجات بر نوسازی زنجیره لجستیک هلال‌احمر

مدیریت لجستیک؛ حلقه حیاتی در زنجیره امداد

بابک محمودی، رئیس سازمان امدادونجات جمعیت هلال‌احمر، در حاشیه دوره توانمندسازی مسئولان لجستیک و هماهنگی انبارها در اصفهان، هدف از برگزاری این دوره‌ها را ارتقای دانش و مهارت نیروها دانست. او تأکید کرد که این اقدامات باید در نهایت به ایجاد نظامی منسجم، به‌روز و کارآمد در مدیریت انبارهای جمعیت منجر شود تا سرعت واکنش در برابر بحران‌ها افزایش یابد.

پایش مستمر جایگزین مدیریت لحظه‌ای

در حوادث و سوانح، ثانیه‌ها تعیین‌کننده هستند. تیم‌های عملیاتی نباید در لحظه وقوع حادثه با چالش دسترسی به تجهیزات مواجه شوند. به همین دلیل، مدیریت منابع را نمی‌توان به زمان وقوع حادثه موکول کرد. سیستم مدیریت لجستیک باید بر اساس پایش مستمر موجودی‌ها، نیازمندی‌ها، ظرفیت‌ها و نحوه توزیع اقلام پیش برود تا در لحظه بحران، هیچ خلأیی در تأمین تجهیزات وجود نداشته باشد.

تغییر نگاه به انبارداری در سازمان امدادونجات

نگاه سنتی به انبار به عنوان مکانی برای نگهداری صرف تجهیزات، دیگر پاسخگوی نیازهای امروز نیست. مدیریت نوین انبارها در واقع بخشی از کل زنجیره عملیات امدادونجات است. هرگونه نقص یا تأخیر در این زنجیره، مستقیماً بر کیفیت و سرعت امدادرسانی تأثیر می‌گذارد و می‌تواند جان انسان‌ها را به خطر بیندازد.

برای دستیابی به این هدف، اولویت‌های سازمان امدادونجات بر محورهای زیر متمرکز شده است:

• تقویت آمادگی لجستیکی در سراسر کشور برای پشتیبانی سریع از حادثه‌دیدگان.
• ایجاد سامانه‌های اطلاعاتی دقیق برای رصد لحظه‌ای موجودی انبارها.
• هماهنگی مستمر میان بخش‌های مختلف جهت توزیع بهینه منابع.
• جایگزینی تصمیمات حدسی با تصمیمات مبتنی بر اطلاعات واقعی و قابل اتکا.

سرمایه‌گذاری بر نیروی انسانی متخصص

ارتقای آمادگی جمعیت هلال‌احمر در گرو سرمایه‌گذاری بر روی نیروی انسانی است. برگزاری دوره‌های تخصصی و مهارت‌افزایی برای مسئولان لجستیک، ابزاری است تا منابع امدادی به شکل هدفمند و بهینه در مناطق حادثه‌دیده توزیع شوند و مدیران در شرایط اضطراری، بر اساس داده‌های دقیق تصمیم‌گیری کنند.