مدیریت در عصر گذار؛ از «شبکه‌ وکالت» امام حسن عسکری(ع) تا مدیریت بحران در دنیای امروز

این راهبرد نه تنها جامعه‌ شیعه را برای پذیرش دشوارترین تغییر تاریخ یعنی «غیبت» آماده کرد، بلکه امروز در عصر فناوری‌های نوین و فضای مجازی، الگویی برای ترویج معارف اهل‌ بیت(ع) و عبور از بحران‌های اجتماعی و مدیریتی به دست می‌دهد. حجة الإسلام خدامراد سلیمیان، عضو هیئت علمی پژوهشکده مهدویت و آینده‌پژوهی پژوهشگاه علوم و فرهنگ اسلامی دفتر تبلیغات اسلامی حوزه علمیه قم در گفت‌وگو با ایکنا ابعاد این مدیریت هوشمندانه را بررسی کرد. ایکنا ـ اگر بخواهیم سیره امام حسن عسکری(ع) را به‌عنوان یک «مدل مدیریت در شرایط فشار» تحلیل کنیم، چه نکاتی در برخورد ایشان با محدودیت‌های شدید نظامی و نظارتی وجود دارد که امروز برای ما در محیط‌های کاری یا اجتماعی پرتنش کاربرد داشته باشد؟ پیش از بیان پاسخ، لازم است این مقدمه را بیان کنم که شیعه بر این باور است که امامت، استمرار خط انبیاء است. آن‌ها برای هدایت بشر از هیچ تلاشی فروگذار نمی‌کردند، هرچند همواره افرادی مخل این مسیر بودند و شرایط را برای پیشوایان معصوم سخت می‌کردند؛ لذا وضعیت همه ائمه(ع) یکسان نبود. ‌ براساس اعتقاد ما، این راه، بی‌فرجام و نافرجام نیست؛ چرا که شیعه بر این باور است که امامت، استمرار خط انبیاء است. آن‌ها برای هدایت بشر از هیچ تلاشی فروگذار نمی‌کردند، هرچند همواره افرادی مخل این مسیر بودند و شرایط را برای پیشوایان معصوم سخت می‌کردند؛ لذا وضعیت همه ائمه(ع) یکسان نبود. ‌ از آنجایی که مسیر ائمه(ع) همانند انبیاء، ایجاد عدل و قسط و اجتناب از طاغوت در جامعه است، طاغیان و ظالمان این مسئله را برنمی‌تافته‌اند. در دوره 25 ساله امیرالمؤمنین(ع)، محدودیت‌ها و تنگناهای زیادی برای حضرت وجود داشت و این محدودیت‌ها در دوره امام مجتبی(ع) و امام حسین(ع) و امام زمان(عج) نیز به نحو مختلفی ادامه یافت.