همایش «تقویت شراکت راهبردی با تأمینکنندگان ایرانسل برای خلق ارزش مشترک» با حضور مدیرعامل، معاونان، مدیران ارشد ایرانسل و جمعی از مدیران شرکتهای پیمانکار و تأمینکنندگان داخلی در مرکز همایشهای ساختمان مرکزی ایرانسل برگزار شد. این رویداد با هدف تحکیم ارتباط با تأمینکنندگان داخلی، تقویت تولید داخل و گفتوگوی مستقیم با همکاران صورت گرفت.
تبدیل مدل سنتی به شراکت راهبردی
محمدحسین سلیمانیان، مدیرعامل ایرانسل، در این همایش بر اهمیت تعامل مستقیم با شرکتهای همکار و شنیدن دغدغههای آنان تأکید کرد. وی اظهار داشت: «باید مدل سنتی کارفرما و پیمانکار را به مدل همکاری و شراکت راهبردی تبدیل کنیم، زیرا پیمانکار توانمند و همکار قوی، بهطور مستقیم موجب افزایش قدرت و توان ایرانسل میشود.»
ارزشآفرینی متقابل در همکاریهای بلندمدت
سلیمانیان با بیان اینکه همکاریهای بلندمدت تنها در سایه منافع مشترک شکل میگیرد، افزود: «همکاری باید برای هر دو طرف ارزشآفرین باشد تا بتواند تداوم پیدا کند. تلاش ما این است که همکاری با ایرانسل، برای شرکتهای همکار نیز تجربهای حرفهای و سودآور باشد. آرزوی من این است که پیمانکار، پس از پایان همکاری، بگوید با ایرانسل کار کردم و سود کردم.» وی معتقد است چنین تجربهای، علاوه بر افزایش اعتبار ایرانسل، زمینه حضور شرکتهای توانمندتر و ارتقای کیفیت خدمات را فراهم میکند.
محورهای اصلی رویکرد جدید
مدیرعامل ایرانسل سه محور اصلی این رویکرد را «شراکت راهبردی، اعتمادسازی و تسریع در انجام کار» عنوان کرد. وی در خصوص اعتمادسازی گفت: «اعتماد متقابل زمانی شکل میگیرد که اطلاعات، قیمتها و پیشنهادهای شرکتهای همکار، با امانتداری و محرمانگی حفظ شود و فضای لازم برای ارائه ایدهها و نوآوریهای آنان فراهم باشد.»
نقش مدیران ایرانسل در تعامل با تأمینکنندگان
سلیمانیان با تأکید بر نقش مدیران این شرکت در تعامل با تأمینکنندگان، افزود: «نمایندگان ایرانسل باید در تعامل با شرکتهای همکار، مدافع منافع حرفهای آنان باشند تا همکاری میان دو طرف بر پایه اعتماد، مسئولیتپذیری و منافع مشترک شکل بگیرد.» وی همچنین به چالشهای ناشی از تحریمها و شرایط تورمی اقتصاد اشاره کرد.