حسن روشن، کاپیتان اسبق تیم فوتبال استقلال، در گفتوگویی به وضعیت مدیریتی این باشگاه واکنش نشان داد. وی با اشاره به برگزاری جلسه هیئت مدیره برای انتخاب مدیرعامل جدید، ثبات شغلی مدیران را یکی از دلایل اصلی جابهجاییهای مداوم در پستهای مهم باشگاه دانست.
روشن تاکید کرد: «باشگاه استقلال که اداره آب و برق نیست همه چیزش روتین باشد. اینجا حداقل باید برای دو سال آینده برنامهریزی روزشمار و حتی ساعتبهساعت انجام شود. بنابراین نمیشود هر مدیری که رفت، نفر بعدی بدون برنامه جای او را بگیرد و همه چیز طبق روال پیش برود. باید اجازه بدهند یک مدیر حداقل سه تا پنج سال در سمتش باقی بماند.»
اولویت با تیم فوتبال
وی همچنین به توصیهای که به علی تاجرنیا، مدیر سابق، داشته اشاره کرد و گفت: «چند وقت پیش به تاجرنیا گفتم آدم فعال و مدیر خوبی هستی، اما نمیتوانی هم کرنر بزنی و هم خودت بروی جلو و همان توپ را گل کنی. او چندین رشته مختلف را به مجموعه استقلال اضافه کرد، اما به او گفتم سمبل اصلی این باشگاه تیم فوتبالش است. بنابراین قبل از هر اقدامی باید تیم فوتبال استقلال را به جایگاه اصلی خودش برسانید و بعد به سراغ سایر رشتهها بروید.»
برنامهریزی میانمدت و بلندمدت
کاپیتان اسبق استقلال با یادآوری دوران گذشته که ۹۵ درصد تیمهای المپیکی کشور از باشگاه تاج (نام پیشین استقلال) تغذیه میشدند، اظهار داشت: «امروز هم میتوان دوباره به آن جایگاه رسید، اما اول باید تیم فوتبال را تکمیل و تقویت کرد.»
روشن در پایان افزود: «اینکه چه کسی مدیرعامل استقلال میشود، اهمیت کمتری دارد؛ مهم این است که فرد جدید بتواند باشگاه را از نظر ساختار و سازماندهی به شرایط مطلوب برگرداند. او نباید وعده قهرمانی در کوتاهمدت بدهد و اگر هم قولی میدهد، افق آن حداقل سه ساله باشد. موضوعاتی مثل پنجره نقل و انتقالات در مراحل بعدی قرار میگیرد و مدیرعامل جدید باید پیش از هر چیز با یک برنامه مدون میانمدت و بلندمدت کارش را آغاز کند.»